應(yīng)屆生招聘依然如火如荼地進(jìn)行著,，我們也在招聘應(yīng)屆生到我們的公司中做各類管理培訓(xùn)。在發(fā)布招聘廣告時(shí),，我們將招聘崗位的要求及詳細(xì)崗位描述一并發(fā)出,。有15人到公司來面試，在面試過程中,，當(dāng)正常的自我介紹過程結(jié)束后,，我往往會(huì)問：“您對于我公司了解嗎？”這個(gè)問題是想考察應(yīng)聘者對于公司的了解程度,，從而考察應(yīng)聘者的求職態(tài)度,。但是我往往在這之后會(huì)問另一個(gè)問題：“你對于你要應(yīng)聘的崗位了解嗎？”或“你了解我們的招聘要求嗎,？”這其實(shí)是在考察應(yīng)聘者的兩方面事宜：一是求職態(tài)度,，試想一個(gè)連求職崗位具體的要求或做什么內(nèi)容都不了解的人員，如何能夠做好這個(gè)職位,？二是在問求職者,，你有什么本領(lǐng)或經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)聘我們的職位？(你憑什么來應(yīng)聘這個(gè)職位,？)如果沒有認(rèn)真準(zhǔn)備,，答不出來，會(huì)影響面試的結(jié)果,。結(jié)果有4個(gè)人全都說不出來,，有6個(gè)人能夠說出企業(yè)情況，但是無法回答崗位的情況,；有5個(gè)人兩方面問題都能答出來,。我們最終通過綜合測試錄用了7個(gè)人，這7人中包括那5名兩個(gè)問題都能答出來的學(xué)生,。

　　點(diǎn)評：大家對于面試最關(guān)注的往往是與面試官接觸的那部分,，在各類面試的模擬過程中也很注重面試中的對話及個(gè)人表現(xiàn)，但是有一點(diǎn)有很多應(yīng)聘者會(huì)忽略,，那就是面試前對于所應(yīng)聘公司的情況及所應(yīng)聘崗位的細(xì)化了解和分析,，這往往會(huì)影響到面試官對于應(yīng)聘者的評價(jià)，影響面試的結(jié)果,。正確的做法,，是在面試前要的把企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行深入了解,，認(rèn)真仔細(xì)地把企業(yè)的招聘要求和崗位說明讀透記牢，在被問及相關(guān)問題時(shí),，能夠?qū)⒆陨淼膬?yōu)點(diǎn)和經(jīng)歷與公司招聘的要求相結(jié)合,，有條理地講出來，這樣給面試官留下求職態(tài)度認(rèn)真,、求職欲望強(qiáng)烈的印象,，也能夠讓面試官了解到你與公司所招聘的崗位的契合度高，從而增大面試的通過率,，成功完成求職,。