《杜拉拉升職記》中描寫(xiě)了這樣一個(gè)事件:杜拉拉招聘了兩位下屬帕米拉,、周亮,,帕米拉能力很強(qiáng)也很聰明,但是拉拉覺(jué)得她喜歡“搞事情”,,性格和人品堪憂(yōu),,所以打算在試用期內(nèi)炒掉她。
注意:是小說(shuō),,不是電影,,重要的事情說(shuō)三遍,小說(shuō),!小說(shuō),!小說(shuō)!
文中有個(gè)片段:
拉拉心里動(dòng)了炒人的念頭,,馬上和帕米拉說(shuō):“這樣,,你來(lái)了一個(gè)月了,我們一起做第一個(gè)月的總結(jié),。”
拉拉打開(kāi)手提電腦,,找出帕米拉剛上班時(shí),自己交待給她的功課,。這個(gè)文件當(dāng)時(shí)拉拉用公司的電子郵件發(fā)給帕米拉了,。
她一項(xiàng)一項(xiàng)地說(shuō)出帕米拉沒(méi)有去做的工作,帕米拉沒(méi)有話(huà)講,。拉拉當(dāng)場(chǎng)在電腦上打出備忘錄,,在第一封郵件的基礎(chǔ)上,又把第二封郵件發(fā)給帕米拉,,并抄送給了自己的上司李斯特,。
帕米拉屬于世界上IQ最高的人群,她一看拉拉全部用書(shū)面的形式和自己交涉,,并抄送給李斯特,,馬上就明白拉拉這是想找時(shí)機(jī)在試用期內(nèi)干掉自己。
她睜大了無(wú)辜的雙眼盯著電腦屏幕,,用合作的聲調(diào)保證說(shuō)自己會(huì)在第二個(gè)月徹底改進(jìn),。
我們都知道“試用期不符合錄用條件的,用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同,,但需要符合以下條件:
1,、有錄用條件(需要向員工告知);
2,、證明勞動(dòng)者不符合錄用條件的證據(jù),;
3,、在試用期內(nèi)解除;
4,、履行合法解除程序,。
其中,難度最大的就是關(guān)于試用期不符合錄用條件證據(jù)的采集,,上文小說(shuō)片段其實(shí)給我們提供了很好的借鑒,。
1、試用期分段設(shè)置
將試用期分為二到三個(gè)階段,,觀察期,、考核期,或者觀察期,、改進(jìn)期,、考核期,到了一個(gè)階段的尾聲,,HR組織試用期談判,,對(duì)重點(diǎn)關(guān)注人員進(jìn)行前期工作總結(jié)與評(píng)價(jià),談判后形成《試用期內(nèi)階段總結(jié)評(píng)價(jià)表》,,取得員工簽字,。目的有兩個(gè),幫助試用期人員更好提升改進(jìn)工作,,同時(shí)也可以順便搜集不勝任的證據(jù),。
拉拉想在試用期內(nèi)干掉帕米拉,但她并沒(méi)有到試用期快結(jié)束時(shí)才著手解除事宜,,而是試用期內(nèi)就與帕米拉進(jìn)行前一階段的工作總結(jié),事實(shí)上就是一種試用期分階段設(shè)定的思維,。
2,、不符合錄用條件的證明形式
實(shí)踐中我們遇到過(guò)各種形式的不符合錄用條件的證據(jù),比如找一堆員工簽字的“聯(lián)合聲明”,,或者把員工同事,、主管搬到庭上作證,這類(lèi)證據(jù)的證明力雖然不能說(shuō)沒(méi)有,,但只有這種證據(jù),,肯定是不夠的,一個(gè)人到底能不能勝任,,可不是光憑嘴巴說(shuō)的,。
我們注意到,杜拉拉前期任務(wù)都是以郵件形式發(fā)送,,便于后期舉證,。另外,,杜拉拉用備忘錄的形式,將二人對(duì)前一階段的工作匯總評(píng)價(jià)固定下來(lái),,作用和上文提到的《試用期內(nèi)階段總結(jié)評(píng)價(jià)表》相類(lèi)似,,在第一封郵件的基礎(chǔ)上,發(fā)送給帕米拉本人,,同時(shí)抄送其他領(lǐng)導(dǎo),。
到試用期屆滿(mǎn)前,雙方可以對(duì)第二階段的工作,,對(duì)照第一階段的表現(xiàn)進(jìn)行最后的評(píng)定,,形成《試用期考核評(píng)定表》。
這樣,,你最終呈現(xiàn)的證據(jù)是可以反映試用期內(nèi)考核的整個(gè)過(guò)程,,而不僅僅是一個(gè)結(jié)論。
事實(shí)上,,仲裁委或法院并不會(huì)也不愿過(guò)多干涉企業(yè)內(nèi)政,,不會(huì)去干涉你某一崗位的錄用標(biāo)準(zhǔn)是高是低,但作為用人單位在選人和裁人方面都應(yīng)有一定的邏輯和嚴(yán)謹(jǐn)性,,這就要?jiǎng)幽X筋,、要投入人力精力、要付出代價(jià),。當(dāng)然,,企業(yè)也可以選擇隨意,那么自然容易敗訴,,同樣也是付出代價(jià),,所以就別抱怨勞動(dòng)法苛待企業(yè)啦!
