網(wǎng)上流傳的“壞公司鑒別方法”，當(dāng)然是從員工的立場(chǎng)出發(fā)的,。這就難免不盡完善,，也缺乏標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有的權(quán)威。好壞還要看社會(huì)責(zé)任和社會(huì)效益,。但若深入想想,，你就不難發(fā)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)，并非沒有一點(diǎn)價(jià)值,。至少它是員工好惡的反應(yīng),，表達(dá)了員工的心聲。甚至,，你可以把它當(dāng)做另類的意見和建議,。如果真正讀懂了標(biāo)準(zhǔn)的蘊(yùn)含,，采納了其中的“營養(yǎng)”，沒準(zhǔn)也是一種正能量呢,。

 

　　不信,，就讓我們抽出幾條略加鑒賞，看看所論有無道理,。

 

　　其一,，“設(shè)立績效獎(jiǎng)，就是把你每月工資的30%留出來,，等到一個(gè)季度后如果你的KPI達(dá)標(biāo)就足額發(fā)給你,，不然就扣掉這30%，而考核的標(biāo)準(zhǔn)往往是領(lǐng)導(dǎo)的心情是否好壞,。”（“方法”第3條）相信這種工資制度,，大家一定非常熟悉。設(shè)立績效獎(jiǎng)當(dāng)然沒錯(cuò),，但從工資中抽出一塊,，就顯得極不合理。因?yàn)楣べY是員工與公司的約定,，是最基本的勞動(dòng)報(bào)酬,。只要員工沒有違背公司制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或形象損害,，在完成本職任務(wù)時(shí)領(lǐng)取約定工資,，這就是天經(jīng)地義的結(jié)果，體現(xiàn)了按勞取酬的公平,。如果公司在員工努力之下取得了更大的效益,，公司拿出其中的一個(gè)部分用作獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然值得提倡,，因?yàn)檫@是雙贏的選擇,，是公司保持長青的動(dòng)力。既便是公司效益下滑,，也不能在員工工資上動(dòng)歪腦子,。除非你有證據(jù)證明員工是效益下降的原因。既然員工并不處于決策地位,，就不能向員工轉(zhuǎn)嫁危機(jī),。這應(yīng)是企業(yè)（法人）的道德所在�,？墒怯械钠髽I(yè),，總是借“結(jié)構(gòu)工資”的名義，把員工的工資分為幾塊,，然后進(jìn)行“秋后算賬”,。理論上說,，KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）考核達(dá)標(biāo)了，就能補(bǔ)發(fā)你所扣部分,。但指標(biāo)是公司定的,，你總會(huì)因某個(gè)指標(biāo)完成不好，拿不滿績效工資,。就算拿滿了,，也是自己“獎(jiǎng)勵(lì)”自己。這種“羊毛出在羊身上”的游戲,，常常被HR津津樂道,。其實(shí)其中的奧妙，大家都心照不宣,，只是平時(shí)不愿說破罷了,。

 

　　其二,，“加班不給加班費(fèi),，還要說：”公司是不鼓勵(lì)加班的！“”（“方法”第5條）這一點(diǎn)也很常見,。許多公司動(dòng)輒加班加點(diǎn),，又不按國家規(guī)定向員工支付加班報(bào)酬。為了堵住員工的口,，有的公司將工資分解為“計(jì)時(shí)工資”或“計(jì)件工資”,。表面上看，你干得越多拿得越多,，干得越少拿得越少,，似乎公平合理。但是,，這種制度抹煞了“八小時(shí)”工作制的靈魂,，讓加班與非加班沒有區(qū)別。舉例來說,，你每天工作12小時(shí),，八小時(shí)和八小時(shí)外的四個(gè)小時(shí)，國家給予不同的待遇,，工資含量并不相同,。這是國家層面的人文關(guān)懷，也是勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。請(qǐng)問,，以這種方法（還有其它伎倆）算計(jì)員工的公司，能算好公司嗎,？

 

　　其三,，“不尊重員工,，好像員工就是她/他的仆人一樣，呼來喚去,。”（“方法”第8條）這更是司空見慣的一種現(xiàn)象,。本來勞資雙方，因?yàn)樯�產(chǎn)資料占有的差別,，就處于極不平等的地位,。而弱勢(shì)一方的員工，往往對(duì)老板忍氣吞聲,，為了保住生存的飯碗,，有時(shí)不得不看人家臉色。不是有句時(shí)髦的話么“現(xiàn)在工作不努力,，將來努力找工作,。”為了不致找工作時(shí)東碰西撞，現(xiàn)在還是忍了算了,。但是不客氣地說,，有的老板個(gè)人素質(zhì)太低，總以為資本高人一籌,，人格就高人一等,。不懂得“生而平等”是普世的價(jià)值追求。在等級(jí)觀念驅(qū)使下,，他們對(duì)員工呼來喚去頤指氣使,，就是不關(guān)心員工生活，而且什么違背人性和法制的事情,，有時(shí)也能干得出來,。比如蔑視員工權(quán)益、不簽勞動(dòng)合同,、拖欠員工工資,、輕慢屬下女性在我看來，員工總結(jié)的“壞公司鑒別方法”,，雖然也有偏頗,，但卻是一種意愿的表達(dá)和情緒的宣泄，而且比較真實(shí)地反映了員工的心理,。員工是公司的第一要素,，是公司財(cái)富的不竭源泉，是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。如果想把公司辦成百年老店,，就不能不考慮員工的訴求和員工的好惡，給他們創(chuàng)造快樂工作的條件,。而重視公司優(yōu)劣“鑒別法”,，就是放下身段,，給員工以希望和歸屬感的正確的態(tài)度。