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    剛接手原料驗(yàn)收的崗位,遇到幾個(gè)問題

    來源:食品論壇 時(shí)間:2019-08-15
    核心提示:品管科長(zhǎng)教我怎么做原料驗(yàn)收,,科長(zhǎng)只帶了我兩天,,然后就讓我自己獨(dú)立驗(yàn)收……
    網(wǎng)友三文求助:

    我今年剛畢業(yè)的,食品科學(xué)與工程專業(yè),,加上實(shí)習(xí)到現(xiàn)在工作差不多四個(gè)多月了,,前三個(gè)月一直在車間學(xué)習(xí)(雖然在車間但領(lǐng)導(dǎo)基本沒讓干活,就單純的學(xué)習(xí)),,然后一個(gè)多月前做原料驗(yàn)收的品管突然離職,,然后廠長(zhǎng)讓我接手原料驗(yàn)收的崗位,然后讓品管科長(zhǎng)教我怎么做原料驗(yàn)收,,科長(zhǎng)只帶了我兩天,,然后就讓我自己獨(dú)立驗(yàn)收,,基本上兩天就是帶我驗(yàn)了一次貨,告訴我兩個(gè)原料庫在哪誰管理,,告訴我原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在哪個(gè)文件夾里,,讓我以后按照原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來做就好,告訴我原料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告怎么寫,,然后這個(gè)崗位就算是培訓(xùn)出來了。
    之后就是各種懵逼加各種苦逼,,裝卸工不認(rèn)識(shí),,采購不認(rèn)識(shí),貨源不知道,,原料何時(shí)到不知道都是裝卸工卸的差不多了我才知道,,每天都很被動(dòng),不過這些我還能挺過來,,因?yàn)楸容^會(huì)溝通的緣故,,現(xiàn)在基本上能做到主動(dòng)收貨,提前預(yù)知原料什么時(shí)候來能提前做好準(zhǔn)備,。
    但現(xiàn)在遇到難以解決的問題有這幾點(diǎn):
    1,、車間原料使用量大,大多是都是新鮮蔬菜,,不能有太大庫存,,所以來料頻繁,但驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求又比較高,,所以這個(gè)工作比較兩難,,我嚴(yán)格按要求來驗(yàn)收,那每次就要扣減或者退回很多,,這樣車間就會(huì)面臨停產(chǎn),,而且供應(yīng)商也不答應(yīng),電話會(huì)直接打到廠長(zhǎng)那里,,我松一點(diǎn)驗(yàn)收,,出了問題比如產(chǎn)品不合格或者利用率低,也會(huì)說原料驗(yàn)收不嚴(yán)格……這個(gè)平衡點(diǎn)比較難找,。
    2,、與自己經(jīng)驗(yàn)不足也有關(guān)系,有些原料供應(yīng)商打擦邊球,,判斷不準(zhǔn)原料的品種,,新鮮度,以及一些其他情況,,比如為了保鮮蔬菜里加冰塊,,有機(jī)械傷但不嚴(yán)重,,要求用編織袋包裝實(shí)際用塑料袋等情況,因此在這一塊也想請(qǐng)有此類經(jīng)驗(yàn)的前輩們指導(dǎo)點(diǎn)化一下,,該如何做判斷,!
    3、原料驗(yàn)收沒有技巧,,效率比較低,,總感覺比較拖沓。
    希望有經(jīng)驗(yàn)的前輩們指導(dǎo),、分享一下經(jīng)驗(yàn),,感激不盡!


    【網(wǎng)友回復(fù)】

    小雷MJ:
    主動(dòng)溝通,,好好學(xué)習(xí)哈,。想起我剛工作那會(huì),是做品管的,,2.3個(gè)月后體系專員辭職了,,忽然要我去做體系,法規(guī),,標(biāo)簽(這個(gè)有人帶)的工作,,O(∩_∩)O哈哈~也是一路磕磕碰碰摸索過來,雖然辛苦,,但是確實(shí)能讓人成長(zhǎng),,學(xué)到了不少東西。

    kingwuguo:
    作為驗(yàn)收員(專員級(jí)別)來講,,你就按照標(biāo)準(zhǔn)操作就好了,。
    你剛才所說的“效率低”“標(biāo)準(zhǔn)高、扣貨多了怎么著怎么著”,,那都不是一個(gè)專員需要考慮的,。
    出現(xiàn)你說的這種問題,那是品控經(jīng)理的失職,,要么是對(duì)供應(yīng)商管理不到位(送的次品),,要么是標(biāo)準(zhǔn)制定的不合理(太嚴(yán)格,不符合實(shí)際),,要么是驗(yàn)收流程沒有制定好,。
    而這些都不是一個(gè)驗(yàn)收員該操心的。
    一個(gè)驗(yàn)收員更多的是操作,、執(zhí)行者,。按照標(biāo)準(zhǔn)操作,不管接收還是拒收,。你就已經(jīng)勝任本職工作了,。
    當(dāng)然話說回來,,你要是想上進(jìn)的話,可以把你發(fā)現(xiàn)的問題提出來啊,,你覺得哪里不合理,,流程標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化之類的,加入你的想法和思考,。向你的領(lǐng)導(dǎo)提出來啊,。
    只要你的領(lǐng)導(dǎo)不是小心眼,一般都會(huì)很認(rèn)可你的,。

    再一個(gè),,農(nóng)產(chǎn)品不像標(biāo)品(預(yù)包裝食品)。
    感官這塊兒,,每次到貨有差異很正常。
    你先多接觸,,多看,,少說話,不要輕易下自己的判斷,。
    時(shí)間久了,,你心里有個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)了,有經(jīng)驗(yàn)了,。你再說話,。
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