何為忠?何為奸,?
這些歷史人物的“老板”,,難道都是昏庸之人?
非也,,非也,。
這也恰恰引出一個現(xiàn)代職場最基本的話題
——如何才能在職場中“活”到最后一集。
01:你會管理“情緒”嗎,?
有人說,,情緒是個小妖精,可能讓你開心,,也可能讓你傷心,。
有句話是這么說的,在成功的路上,,最大的敵人其實并不是缺少機會,,或是資歷淺薄,成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制,。
憤怒時,,不能制怒,使周圍的合作者望而卻步,,消沉時,,放縱自己的萎靡,把許多稍縱即逝的機會白白浪費,。
情緒如果在愛情里見情商,,那么在工作上就是見智商了。
一年前在日本旅行時,,認識了同在大連上過學的小魚,,小魚開了一家舞蹈培訓(xùn)班,我們一路相談甚歡,。
聊起她的事業(yè),,小魚很有想法,侃侃而談自己未來的規(guī)劃,,但也不少感嘆在一線城市打拼的辛苦,,沒錢沒人脈,道阻且長,。
我覺得小姑娘不錯,,起了心要幫她,跟一個行業(yè)大佬約好,,去小魚那里看看,,談?wù)労献鳌?/div>
然而我加了她微信后,發(fā)現(xiàn)她是一個情緒特別不穩(wěn)定的姑娘,。
在朋友圈懟天懟地,,似乎什么社會新聞她都有意見,,每條朋友圈都充滿情緒,還有天晚上可能跟閨蜜吵架,,連發(fā)了好幾條罵人的。
每往后拉一頁,,我就對她的情緒多一絲害怕,,權(quán)衡再三,我打消了合作的念頭,。
作為創(chuàng)業(yè)青年,,不明白朋友圈的作用,把它當作情緒垃圾桶,,這種失誤不僅僅顯出情商低,,也不夠聰明,即便往后合作成功了也有很多隱患,。
而在事業(yè)上叱咤風云的女強人,,你會發(fā)現(xiàn)她們的情緒都特別穩(wěn)定,不是說永遠像個假人那樣毫無情緒波動,,而是在人前懂得維持體面,,保持風度。
不把生活的煩惱帶入到工作中,,心里有根情緒的金線,,懂分寸,不越界,。
02:你是“制造問題”還是“解決問題”呢,?
公司請你來干嘛?請你來是解決問題而不是制造問題,。
如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,,你本人就可能成為一個問題。
你能解決多大的問題,,你就坐多高的位子,,
你能解決多少問題,你就能拿多少薪水,。
讓解決問題的人高升,,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課,,這幾乎成為現(xiàn)在職場鐵一般的定律,。
朋友Lucy,秋招一路斬五關(guān)過六將,,終于拿到某知名投行offer,,卻在入職不到兩個星期被辭退了,。
更醉人的是,她入職以來,,一直認為自己工作盡心盡責,,完成本職任務(wù)之余,還常常向領(lǐng)導(dǎo)提出項目存在很多問題,。就例如:
A項目的時間節(jié)點超出了,,他們還沒有采取動作
這個明明是B部門的責任,為什么要我來承擔
C項目已經(jīng)超出已有成本啦,,在這樣下去這個項目就虧本啦
.........
最開始聽到這些問題,,領(lǐng)導(dǎo)會耐心詢問lucy:你覺得應(yīng)該怎么解決呢?
Lucy頓時啞口無言,。
久而久之,,同一問題被抱怨了不下十遍,評判這個不行,,那個不好,,卻從來不提及問題該怎么解決,領(lǐng)導(dǎo)越來越反感Lucy,,想找機會開了她,。
后來,部門里老同事也開始對Lucy頗有微詞,,紛紛背地里向領(lǐng)導(dǎo)“打小報告”:Lucy不僅給團隊帶來負能量,,還嚴重耽誤了項目進度,得罪了客戶,。
領(lǐng)導(dǎo)見機行事,,將Lucy叫去人事部門做實習考核,不到三天就收到了辭退信,。
在競爭激烈的職場,,人們面對的是“怎么辦”而不是“對不對”的問題,我們?nèi)钡牟皇潜г拐�,,而是能夠分析問題,,解決問題的職業(yè)精英。
如果你擅長提出建設(shè)性意見,,且執(zhí)行力夠強,,就會在團隊中不斷凸顯價值,躍過“祥林嫂”成為金字塔頂端的職場高手,。
你看,,這樣的你就是職場的高手!
