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    三大另類職場生存方式

    來源:三峽文學(xué) 時間:2013-10-17
    核心提示: 每天8小時,,每周5個工作日,,每月22天,干一份工作,,拿一份薪水,,這是大部分職場人的生存方式,。其實,你是否留意過,,隨著企業(yè)用工形式日趨多樣化,,伴隨著人們思想觀念的變化,工作開始呈現(xiàn)出各式各樣的新鮮面孔�,,F(xiàn)代職場人的生存方式,,遠不只一種,。
       每天8小時,每周5個工作日,,每月22天,,干一份工作,拿一份薪水,,這是大部分職場人的生存方式,。其實,你是否留意過,,隨著企業(yè)用工形式日趨多樣化,,伴隨著人們思想觀念的變化,工作開始呈現(xiàn)出各式各樣的新鮮面孔�,,F(xiàn)代職場人的生存方式,,遠不只一種。
     
      兼職――為錢,,更為興趣

      核心優(yōu)勢:個人興趣與賺錢的完美結(jié)合
     
      一些人兼職是為了賺取更多收入,而另一些人則是為了實現(xiàn)工作與興趣的結(jié)合,。適當(dāng)?shù)募媛毦拖裾{(diào)味劑,,給人們提供在不同工作環(huán)境、形式,、內(nèi)容以及樂趣之間“切換頻道”的可能,。也有人兼職后發(fā)現(xiàn),原來自己更適合另一種職業(yè),,從而開辟出新的發(fā)展空間,。
     
      市場環(huán)境:寬松
     
      前幾年如果在工作之余兼職,可能還如同大多數(shù)公司老板對員工的兼職行為采取了寬容的態(tài)度,,更多的雇主則開始聘用兼職人員工作,。從事“地下工作”,可如今,,在北京,、上海等大城市,兼職已經(jīng)成為一種時尚,。
     
      靈活度:有限制
     
      兼職畢竟要受到“正職”的時間限制,,一般只能在8小時工作之外進行,在時間的自由度上限制較多,,靈活度一般,。
     
      主要矛盾:仍有阻礙
     
      兼職的環(huán)境越來越好,但仍有公司在員工守則中明確寫道“員工不可兼職”,,使得白領(lǐng)心動但不敢貿(mào)然行動,。從用人單位的角度來看,,主要是擔(dān)心員工因為兼職而分散了精力,在同行業(yè)公司兼職還有泄露商業(yè)秘密的風(fēng)險,。
     
      SOHO(自由職業(yè))――自由高于一切
     
      核心優(yōu)勢:在家工作
     
      SOHO是英文small officehome office的縮寫,,指的是那些在家辦公的自由職業(yè)者。這種把工作間搬回家的方式曾經(jīng)受到人們的質(zhì)疑,,自由職業(yè)者也被當(dāng)作是“另類”,。盡管如此,SOHO還是以它獨特的優(yōu)勢受到有一技之長,、不愿受人指揮,、有一定個性的人的青睞。如今,,SOHO從業(yè)者已經(jīng)從較早的自由撰稿人,、新聞線人等擴展到網(wǎng)絡(luò)程序員、醫(yī)生,、律師等更多職業(yè)人群,。
     
      市場環(huán)境:給予支持
     
      若干年前,幾乎所有具備勞動能力的人都隸屬單位,,誰都無法游離于一種社會組織從事自由職業(yè),。較那時相比,如今自由職業(yè)者無論在政策環(huán)境,、還是社會觀念等方面都得到了一定支持,。
     
      靈活度:自己說了算
     
      SOHO一族可以靈活支配時間、自主安排工作量和工作進度,,某種程度上是另外一種形式的“自己當(dāng)老板”,,靈活度相當(dāng)大。
     
      主要矛盾:風(fēng)險大,、保障少
     
      SOHO族卸掉了來自老板的壓力,,但也多了其它問題。比如,,沒有固定收入,,缺少各類保障,生存壓力更大,;在家工作,,工作環(huán)境自由,久而久之容易產(chǎn)生惰性,,工作效率下降,;少了同事間的情感互動、互相啟發(fā),,個人的創(chuàng)造力會打折扣,;長期缺少與外界的溝通和聯(lián)系,,容易產(chǎn)生各種心理問題等。一般來說,,自律性,、毅力很強的人才適合長期在家辦公。
     
      彈性工時――工作節(jié)奏自己掌控
     
      核心優(yōu)勢:不問時間只管結(jié)果彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間的前提下,,員工可以靈活,、自主地選擇工作的具體時間。目前國內(nèi)實行彈性工作制的企業(yè)多采取核心時間與彈性時間結(jié)合的方式,,即公司只規(guī)定每天工作的總時間數(shù),,而一天的工作時間由核心工作時間(通常5~6小時)和彈性工作時間組成,前者是每天員工必須到班的時間,,后者則是員工可自由選定的上下班時間,。從心理上講,它給予員工更多的自主權(quán),,順應(yīng)了員工成長的需要,。
     
      市場環(huán)境:正在起步
     
      如果說在上述的幾種工作方式上,個人擁有較大的自主權(quán),,那么,,想從事彈性工作的職場人就必須擦亮眼睛,選擇一個相對“前衛(wèi)”的雇主了,。據(jù)了解,在歐美,,超過40%的大公司采用了“彈性工作制”,,其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司,;在日本,,日立制造所、富士重工業(yè),、三菱電機等大型企業(yè)也都不同程度地進行了類似的改革,。而在我國,近年來也涌現(xiàn)出一些試行該種制度的企業(yè),。
     
      靈活度:空間有彈性
     
      彈性工時在一定程度上給了職業(yè)人自由安排工作節(jié)奏的空間,,但彈性的空間究竟有多大,還是掌握在老板的手中,,職業(yè)人只能在老板許可的“彈性空間”里體現(xiàn)自主權(quán),。與SOHO、小時工等相比,,在靈活性上稍遜,。
     
      主要矛盾:決定權(quán)在老板
     
      能否享受彈性工作制度,,決定權(quán)不在自己,而在老板,。
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