每一個人的進步,，每一件事情的成功，都絕非偶然,。即使一棵樹苗,，要長成參天大樹，總少不了艱辛的汗水,，一片莊稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的結(jié)果肯定要付出很多的努力,，但是,，不要忘了，努力固然不可或缺,，若只是努力而不用心也只是機械運動，最終也多是徒勞無功,。

 

　　真正的努力不是例行公事,，不是按部就班，不是把該做的事情做了就行,，而是在做之前先了解各種條件，分析各種可能,，想想怎么才能做好,，需要哪些準備；在做時要時刻注意各種情況,，分析與預(yù)期的情況有何不同，需要哪些調(diào)整,；做完后要總結(jié)這次的優(yōu)點與不足,，突發(fā)狀況的原因是什么，為什么自己沒有及時預(yù)測,，便于下次借鑒。

 

　　任何一件事情的成功都不可能輕而易舉,，也很少能夠每個環(huán)節(jié)都如預(yù)期,，所以不能因為做好了準備就能夠一勞永逸，不能因為有很多經(jīng)驗就高枕無憂,，不可能在事情完成之前就能夠理所當然的坐享其成。這樣多會導(dǎo)致事情不能很順利完成,，即使能做成,，也可能錯過了新的發(fā)現(xiàn),，及時能做成,，也可能錯過了改進的機會，即使能做成,，也可能錯過了創(chuàng)新的機會,！

 

　　認真,，能幫助把事情做對；經(jīng)驗,，能幫助把事情做成,；而只有專注，才能把事情做好,！

 

　　當然，除了專注工作,，我們還要學(xué)會尋找方法做好工作,。每個人都渴望幸福，每個人都渴望發(fā)展,、不論是幸福和發(fā)展都來自物質(zhì)的支持，物質(zhì)的來源就是幸福之路,，離不開為財之道,，為財之道離不開為官，為官之道也離不開為管,，先要學(xué)會被人管,，才能去管人,。

 

　　每個員工希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升,，首先要學(xué)會做乖孩子討人喜歡,，二有正確的做事方法具備管理者的素質(zhì)，三要有一種有效的上下級溝通的方法,。按照這十六字方針去做個人就會達到能力過硬，做領(lǐng)導(dǎo)愿意委托重任之人,，從而保證了職業(yè)的晉升,，走快速發(fā)展之路,。為了民族的發(fā)展,，為了民族的整體利益的快速發(fā)展，本書在這里將為你介紹打開晉升之門的金鑰匙——工作十六字方針：“四個請示,、四個總結(jié),、四個步驟,、四個方法”。

 

　　四個請示——每年初向上級主管請示本年工作任務(wù),；每月初向上級主管請示本月工作任務(wù),；每周初向上級主管請示本周工作任務(wù)；每一早向上級主管請示當天的工作任務(wù),。

 

　　四個總結(jié)——每年底做好本年工作總結(jié)；每個月末做好本月工作總結(jié),；每個周末做好周末工作總結(jié),；每天做好日工作總結(jié)。

 

　　四個步驟——一個步驟明確工作任務(wù),；二個步驟是分解任務(wù)；三個步驟安排任務(wù)時間,；四個步驟實施計劃,。

 

　　四個方法——a方法：重點的事放在第一時間去做；b方法：次重點的事放到第二時間去做,；c方法：日長工作放到第三時間去做；d方法：每日留一點時間處理突發(fā)事件,。

 

　　有的人總是抱怨生不逢時,，懷才不遇，認為自己得不到晉升是因為“千里馬常有而伯樂不常有”,；也有人總是覺得別人得到提拔是走了“狗屎運”或“拍馬有方”；還有很多人說,，生死由命富貴在天,，掙扎得死去活來到頭還要聽老天爺安排，不如知足常樂,。果真如此嗎？

 

　　如果你是千里馬，就不要把自己隱匿于群馬之中,，而應(yīng)把千里馬的姿態(tài),、氣質(zhì)與能力表現(xiàn)出來,，伯樂自然就出現(xiàn)在你身邊了；如果你認為別人努力的結(jié)果僅僅是運氣,，就更應(yīng)想想在幸運女神在垂青之前別人付出的血汗,；如果你認為命運不在自己手中掌握，那么生活的意義與價值又在哪里,？所以，得不到晉升往往是因為不懂得晉升之道,，“十六字方針”用區(qū)區(qū)數(shù)字教你方法,，易懂易記。

 

　　四個請示和四個總結(jié)保證了上下級之間暢通的交流,。主動請示上級，也就是告訴他你在這一年度,、這一月份,、這一周、這一天的工作計劃與安排,，上級的批示就是直接的指導(dǎo)，確保雙方更有效,、更及時的配合,，從而可以提高工作效率，增進工作默契度,。

 

　　主動總結(jié)工作,，也就是告訴上級你在這一年度,、這一月份、這一周,、這一天的工作中的得與失，上級的批復(fù)同樣是直接的幫助,，從更高的層次和另一種角度總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),，支持你以后的工作,，使你把優(yōu)勢的東西發(fā)揮的更好,，把劣勢和缺陷的地方更改過來。四個步驟和四個方法保證個人的工作高效順利地完成,。任何事情都有其內(nèi)在的規(guī)律,，四個步驟是幫助你認識事物的客觀規(guī)律,，尋找突破口，制定具體的步驟,，循序漸進,，否則無從下手或跟著感覺走，就未必能把事情做成,，更不必說把事情做到最好。四個方法保證把一天的時間與工作任務(wù)合理搭配,，使時間價值最大化,，有利于高效完成工作。

 

　　你無論是一個管理者還是一名普通員工,，只要能夠把“十六字方針”運用得好，就一定能得到晉升,，也一定能夠在更高的崗位做好,；如果要求下屬也堅持做好，管理也會變得更容易,。