你去參加一個求職面試,，回答了他們的問題,，然后不可避免的時刻就到來了：你有什么問題要問我們嗎？這是你搞清楚你是否想要這份工作,，尤其是推斷你的老板可能是什么樣的人的時候了,。那么什么樣的問題才能揭示他或她的真實面目呢？

　　1. 在所有曾經(jīng)為你工作過的人當(dāng)中,，你最為之驕傲的是誰,？為什么？你想為能夠幫助你成長,、發(fā)展和進(jìn)步的人工作,。如果這個老板沒有幫助人們進(jìn)步，這可能表明他害怕競爭——在這種情況下你的發(fā)展就會受到抑制,。這也表明不會有什么重大的指導(dǎo)或輔導(dǎo)發(fā)生,，在這種情況下：除了薪水，你還能從這個職位中獲得什么東西呢,？另一方面,，如果該高管能夠引用許多已經(jīng)獲得機(jī)會的人，那么你就可能成為贏家,。

　　2. 你能描述出對一項工程,、一份工作和一個部門的不同意見以及你是如何解決的嗎？所有健康的部門都會有爭論：這也正是組織部門的想法,。如果沒有爭論,，就不會有思考。你想從答案中間接獲得的東西就是在健康的分歧中是否有職業(yè)層次的自信,。如果沒有的話,，那么你自己的觀點也不會受到歡迎——政治勝過智慧的一個明顯跡象。一定要避免,。

　　3. 之前是否有輔導(dǎo)或培訓(xùn)的機(jī)會創(chuàng)造了公司的新星,？如果你不能成為導(dǎo)師，那么很可能你也不會獲得輔導(dǎo),。很多求職者很猶豫是否該問他們能否得到輔導(dǎo)或培訓(xùn)（他們認(rèn)為這會讓自己看起來很弱）,，所以這是一個不用那么直白地問就可以搞清楚的有效方法。

　　4. 在這個職位上工作的上一個人去做什么了,？他們又是什么樣的人,？一個空缺職位的背景總是很有趣的,。如果過去的任職者是不高興地離開的，那么那種恥辱可能會附屬在這個職位上,，在這種情況下一定要小心,。如果他們是因為在公司內(nèi)部得到提升而離開，那么你也可以,。如果沒有人知道怎么回事,，那么他們是在說謊而你應(yīng)該認(rèn)真地重新考慮這個問題。知道以前的工作是怎么做的對你很有幫助,，因為這樣你可以更容易地效仿與你做事方式不同的人,。如果他們做事的方式與你的做事方式太過相似，你可能會發(fā)現(xiàn)你很難維護(hù)你自己的職位,。

　　5. 自從職位首次設(shè)立以來對它的期望和要求有多大改變,？如果沒有任何變化，那么很可能這是一個相當(dāng)穩(wěn)定但是死板的組織機(jī)構(gòu),。不管這是否符合你的口味,，這都只是個人選擇而已。但是在你向前走之前,，你想知道是否正跳入一個炙熱的還是停止不動的池塘,。

　　所有這些問題都不會讓你陷入麻煩，但是它們可以阻止你跳入麻煩的旋窩,。