最近團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)案例,�,？此坪苄〉氖虑椋�但仔��(xì)研究起來,，徹底分析,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒做好，細(xì)節(jié)部分糟糕得一塌糊涂,，最后導(dǎo)致一件事情的結(jié)果：完全失敗,。

 

　　經(jīng)常有人在聊起公司的時(shí)候問我，你現(xiàn)在最擔(dān)心的事情有哪些,？ 我當(dāng)然會(huì)重點(diǎn)提到團(tuán)隊(duì),。不過在談及團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我又最擔(dān)心在「細(xì)節(jié)」問題上做不好,。

 

　　細(xì)節(jié)就是競爭力,，尤其是對小團(tuán)隊(duì)來說，小團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)問題,。大一點(diǎn)的公司可以追究責(zé)任人,，靠流程、靠制度,，靠各級評審等等一系列的「成本」來提升細(xì)節(jié)能力,。小一點(diǎn)的公司或者團(tuán)隊(duì)怎么辦？ 恐怕只有依賴每個(gè)人的能力和責(zé)任心了,。

 

　　細(xì)節(jié)也是鍛煉人的能力的地方,，搞清楚每一個(gè)細(xì)節(jié)，將每一個(gè)細(xì)節(jié)涉及到的背景知識(shí)和技能掌握好,，能力自然也就會(huì)得到提升,。繼而,，著手做更大的事情也不會(huì)手忙 腳亂。相反,，做不好細(xì)節(jié)和小事的人,，如果總?cè)轮�要做「重要」的事情，做更有「挑�?zhàn)」的事情,，這樣的事情真的到你面前,，真的能接住么？

 

　　為什么我們在細(xì)節(jié)上做不好,？

 

　　對細(xì)節(jié)問題不夠重視 一件事情到了自己這里,，頭腦中先入為主認(rèn)為只是一件小事，是一件簡單的事情,。這樣,，當(dāng)然就不會(huì)給予足夠的重視。小事不一定不重要,，小事不一定意味著做起來就簡單,。

 

　　對事情復(fù)雜度缺乏認(rèn)知 不就是給客戶寫一封電子郵件么？ 不就是用 HTML 寫一個(gè)頁面么,？ 不就是做一則橫幅廣告么,？ 那么，這些事情真的簡單么,？ 為什么別人為客戶寫的郵件打開率更高,？ 為什么別人寫的頁面更容易被搜索引擎收錄？ 為什么別人做的廣告轉(zhuǎn)化率更好,？ 背后涉及到哪些知識(shí),？ 不想研究一下么？ 不能研究一下么,？

 

　　對細(xì)節(jié)缺乏耐心 草草了事,，應(yīng)付了事，遇到問題馬馬虎虎,，輕易得放過了很多可以讓自己得到成長的機(jī)會(huì),。「這問題我沒想過」「這事情我沒遇到過」「設(shè)計(jì)稿都改過兩次了」……這類借口在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都很常見,。

 

　　缺少責(zé)任心 常常覺得自己這里做不好,，還有別人會(huì)把關(guān)呢。擔(dān)心什么,？ 可如果所有人都這么想呢,？ 「文案是產(chǎn)品經(jīng)理的事情，關(guān)我甚么事？」如果你能對文案也有改進(jìn)意見,，誰說以后你就不能做產(chǎn)品經(jīng)理做的事情呢,？

 

　　主觀上不認(rèn)可自己的工作 就給我這么一點(diǎn)錢，要我做這么多工作,？ 問題是我們?nèi)绻�不多做一點(diǎn)工作,，不提升一下自己，又怎么能多一點(diǎn)錢呢,？

 

　　為什么細(xì)節(jié)上做不好,？ 不同人不同的角度還會(huì)有不同的看法。不過有一點(diǎn)我能肯定,，細(xì)節(jié)不會(huì)決定成敗,，但做不好細(xì)節(jié)，一定會(huì)失敗,。

 

　　做好細(xì)節(jié),，百事可作,。